sobhe-no.ir
1271
یکشنبه، ۱۸ مهر ۱۴۰۰
8
آمار رسمی نشان می‌دهد که 31درصد جمعیت استان تهران معادل 4میلیون نفر در حاشیه پایتخت زندگی می‌کنند

جاماندگان از هیاهوی زندگی شهری

فائزه مومنی / حاشیه‌نشینی سال‌هاست که به‌عنوان بار سنگینی بر دوش بسیاری از شهرهای کشور ازجمله تهران به‌شمار می‌رود. پیدایش این معضل با مهاجرت پیوند خورده است؛ مهاجرت به سودای زندگی بهتر و دریافت امکانات رفاهی بیشتر که البته با زندگی در حاشیه شهرها هیچ‌یک از این آرزوها تحقق نمی‌یابد. در طول سال‌های گذشته، دلایلی مانند خشکسالی و بیکاری عده‌ای را وادار کرد تا از شهر و روستای خود مهاجرت کرده و با امید به یافتن شغل و درآمد بهتر در حواشی کلانشهرها ازجمله پایتخت ساکن شوند. قیمت پایین اجاره‌بها و هزینه کمتر زندگی نیز از دیگر دلایل عمده مهاجرت به حاشیه تهران محسوب می‌شود اما مشکل اینجاست که حاشیه شهر از حداقل امکانات رفاهی نیز برخوردار نیست و این افراد عملا تنها با حواشی پدیده حاشیه‌نشینی همچون فقر و محرومیت‌ها روبه‌رو می‌شوند. ازآنجا که حاشیه‌های شهر به‌دلیل نوع بافت خود پتانسیل بالایی از نظر آسیب‌های اجتماعی دارند، میزان جرم هم در چنین مناطقی افزایش یافته و از سوی دیگر به‌تدریج تضاد فرهنگی بین افراد حاشیه‌نشین و شهروندان عادی، خود را نشان داده و گاه حتی افزایش شکاف عمیق اقتصادی، رفاهی با شهروندان و ایجاد حس دشمنی با جامعه، بستر رفتارهای ضداجتماعی را نیز فراهم می‌کند. این معضلات در کنار ساخت‌وسازهای غیراصولی، مجموعه پیچیده و درهم‌تنیده‌ای از مسائل مختلف را گریبانگیر ساکنان این مناطق می‌کند که عملا در محدوده اقتصاد شهری پایتخت ساکن‌اند اما در اقتصاد شهری تهران جذب نشده‌اند. مطابق با اعلام رییس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران، براساس جدیدترین آمار بیش از چهارمیلیون نفر از جمعیت این استان در سکونتگاه‌های غیررسمی، مناطق حاشیه‌ای شهرها و بافت‌های ناکارآمد زندگی می‌کنند. به گفته مسعود شفیعی، این میزان معادل با ۳۱درصد جمعیت استان تهران است. جامعه‌شناسان هم اعتقاد دارند این مدل از حاشیه‌نشینی در تهران که پیامدهای اقتصادی، روحی و روانی سنگین‌تری دارد در سال‌های اخیر افزایش یافته است.

دستور جدید برای لغو دورکاری کارمندان در مراکز دولتی و اداری چه تبعاتی می‌تواند به دنبال داشته باشد؟

فرمان بازگشت به محل کار صادر شد

علی جواهری / کرونا تغییرات بسیاری را در زندگی بشر ایجاد کرد. تجربه دورکاری برای کارکنان و اصناف مختلف یکی از این تجربیات بود که از اسفند ۱۳۹۸ با شدت گرفتن شیوع کرونا اجرایی شد. به نظر می‌رسد شیوع ویروس کرونا در قرن بیست‌ویکم نقطه عطفی به حساب می‌آید جهان به دو قسمت قبل و بعد از کرونا تقسیم شده است. این بیماری که به‌سرعت از فردی به افراد دیگر منتقل می‌شود، تمام معادلات بخش‌های مختلف زندگی انسان را تغییر داده و غیرقابل پیش‌بینی بودن این ویروس تمام وجوه زندگی انسان از جمله وجوه کاری آن را زیر و رو کرده است. درحالی‌که پزشکان سعی دارند شیوع ویروس کرونا در سراسر جهان را کنترل کنند، فاصله‌گذاری اجتماعی و دورکاری کم‌کم به یک هنجار تبدیل می‌شود. اکنون با افزایش واکسیناسیون و البته روند کاهشی ابتلا به کرونا و تغییر رنگ مناطق از قرمز به نارنجی یا زرد، این مطرح می‌شود که آیا ممکن است وضعیت دورکاری تغییر کند یا برداشته شود؟ مساله عادی شدن روند زندگی و به حرکت افتادن فعالیت‌ها با تمام ظرفیت آنقدر اهمیت دارد که رییس‌جمهور بارها بر سرعت گرفتن واکسیناسیون و حضور کارکنان به طور کامل در ادارات تاکید دارد. سوال اینجاست شرکت‌های بزرگ دنیا درباره پایان دورکاری و حضور کارکنان‌شان چطور عمل کرده‌اند؟ چگونه شرایط محل کار را برای حضور کارکنان فراهم کنیم؟

صبح نو

دستور جدید برای لغو دورکاری کارمندان در مراکز دولتی و اداری چه تبعاتی می‌تواند به دنبال داشته باشد؟

فرمان بازگشت به محل کار صادر شد

علی جواهری / کرونا تغییرات بسیاری را در زندگی بشر ایجاد کرد. تجربه دورکاری برای کارکنان و اصناف مختلف یکی از این تجربیات بود که از اسفند ۱۳۹۸ با شدت گرفتن شیوع کرونا اجرایی شد. به نظر می‌رسد شیوع ویروس کرونا در قرن بیست‌ویکم نقطه عطفی به حساب می‌آید جهان به دو قسمت قبل و بعد از کرونا تقسیم شده است. این بیماری که به‌سرعت از فردی به افراد دیگر منتقل می‌شود، تمام معادلات بخش‌های مختلف زندگی انسان را تغییر داده و غیرقابل پیش‌بینی بودن این ویروس تمام وجوه زندگی انسان از جمله وجوه کاری آن را زیر و رو کرده است. درحالی‌که پزشکان سعی دارند شیوع ویروس کرونا در سراسر جهان را کنترل کنند، فاصله‌گذاری اجتماعی و دورکاری کم‌کم به یک هنجار تبدیل می‌شود. اکنون با افزایش واکسیناسیون و البته روند کاهشی ابتلا به کرونا و تغییر رنگ مناطق از قرمز به نارنجی یا زرد، این مطرح می‌شود که آیا ممکن است وضعیت دورکاری تغییر کند یا برداشته شود؟ مساله عادی شدن روند زندگی و به حرکت افتادن فعالیت‌ها با تمام ظرفیت آنقدر اهمیت دارد که رییس‌جمهور بارها بر سرعت گرفتن واکسیناسیون و حضور کارکنان به طور کامل در ادارات تاکید دارد. سوال اینجاست شرکت‌های بزرگ دنیا درباره پایان دورکاری و حضور کارکنان‌شان چطور عمل کرده‌اند؟ چگونه شرایط محل کار را برای حضور کارکنان فراهم کنیم؟

دورکاری پدیده تازه‌ای نیست. در سال‌های گذشته، دورکاری یک ویژگی لوکس بود که فقط عده‌ای خاص از آن بهره می‌بردند. حتی جریان دورکاری، محدود به دوران کرونا نیست. در سال۱۳۸۹ مصوبه‌ای ازسوی هیات دولت صادر شده و این امکان را به دستگاه‌های اجرایی می‌دهد که براساس شرایط دستگاه و تشخیص بالاترین مقام مسوول بتواند با توجه به امکان ارائه خدمات به‌صورت الکترونیک و ایجاد بستر برای دورکاری در این رابطه تصمیم‌گیری کنند. اما با شیوع ویروس کرونا این ویژگی به یکی از بایدهای اقتصاد جهانی تبدیل شده تا علاوه بر حفظ جان انسان و قوانین فاصله‌گذاری اجتماعی، فعالیت‌های تجاری را تداوم بخشد. هرچند بخشی از فعالیت‌های اقتصاد در سطح جهانی از راه دور قابلیت اجرایی دارد اما باید توجه داشت انجام بسیاری از فعالیت‌های اقتصادی در وضعیت دورکاری به چند عامل مهم ازجمله سرویس‌های دیجیتال چندگانه، پلتفرم‌های تجارت آنلاین و رسانه‌های دیجیتال بستگی دارد. این ابزارها به افراد کمک می‌کنند تصمیمات تجاری مناسبی بگیرند. در کنار این موارد کشورها نیازمند گزینه‌های پرداخت دیجیتالی هستند که قابلیت پردازش تراکنش‌های انبوه در وضعیت فعلی را داشته باشند. تمام این موارد به زیربنای اینترنت و قابلیت آن برای سازگاری با رشد قابل‌توجه ترافیک دیجیتال بستگی دارد.

 راهی برای کاهش هزینه
دکتر «سهراب رحمانزاده»، اقتصاددان و مشاور کسب‌وکارهای نوین دراین‌باره به خبرنگار «صبح‌نو» می‌گوید: «شرکت‌های بزرگ از کرونا و دورکاری برای پایین آوردن هزینه‌های‌شان استفاده کرده‌اند. ارزیابی گوگل از عملکرد کارکنانش در دوران دورکاری کرونا نشان می‌دهد بازدهی آنان به میزان قابل‌توجهی افزایش پیدا کرده است. این شرکت قصد دارد برنامه دورکاری را حتی بعد از کرونا هم ادامه دهد.» او می‌افزاید: «کرونا فرصتی برای ارزیابی امکان دورکاری برای شرکت‌ها ایجاد کرد که برای ایجاد چنین شرایطی باید هزینه بسیاری پرداخت می‌شد. حتی شرکت‌های کوچک هم به سمت دورکاری کرده‌اند چون از نظر اقتصادی و افزایش توان کارکنان موثر است.»
سازنده آیفون نخستین غول فناوری آمریکایی است که برنامه‌هایش برای عادی‌سازی فعالیت را به‌دلیل استمرار همه‌گیری کووید۱۹ در سراسر جهان و موارد ابتلا شامل افزایش شیوع نوع دلتای ویروس کرونا به تاخیر می‌اندازد. این شرکت به کارمندانش حداقل یک‌ماه پیش از زمان بازگشت اجباری به دفاتر اطلاع خواهد داد. اپل در ژوئن از کارمندانش خواسته بود از اوایل سپتامبر دستکم سه روز در هفته در محل کارشان حاضر باشند. این در حالی است که سایر شرکت‌های فناوری بزرگ آمریکایی با دورکاری کامل کارمندان‌شان موافقت کرده‌اند. اکثر شرکت‌های فناوری ازجمله توییتر و سلزفورس مدل‌های دورکاری دائمی یا هیبریدی را که ترکیبی از دورکاری و حضور در محل کار است انتخاب کرده‌اند.

 شرایط جدید دورکاری
تغییر رنگ‌بندی برای حضور کارکنان در مناطق قرمز و دستگاه‌هایی که با خدمات ضروری همراه هستند با کاهش ۵۰درصدی نیروها همراه است؛ البته مشروط به اینکه خللی در ارائه خدمات ایجاد نشود. در سایر دستگاه‌های این مناطق هم حضور یک‌سومی و دورکاری به‌صورت دوسوم اعمال می‌شود. در مناطق نارنجی نیز در دستگاه‌های ارائه‌دهنده خدمات ضروری، حضور کارکنان به‌صورت دوسوم و یک‌سوم است و در سایر دستگاه‌ها نیز امکان دورکاری 50درصد کارکنان فراهم شده است. 
در مناطق زرد نیز کارکنان دستگاه‌های با خدمات ضروری باید به‌طور کامل و ۱۰۰درصد حضور پیدا کنند اما در سایر دستگاه‌ها یک‌سوم به‌صورت دورکار و دوسوم خواهند بود. در حالی دستگاه‌ها ملزم به رعایت دستورالعمل سازمان اداری و استخدامی خواهند بود که بعید نیست در ماه‌های آینده و با تکمیل فرایند واکسیناسیون و تغییر وضعیت، در رابطه با دستورالعمل فعلی نیز تجدیدنظر شود.
 
ایمن کار کنید
 «لیدا جعفری»، کارشناس بهداشت کار درباره آماده‌سازی محل کار برای حضور کارکنان به خبرنگار «صبح‌نو» می‌گوید: «محل کار مکانی است که ساعت‌های زیادی را در آن سپری می‌شود و با افراد زیادی سروکار دارید. برای اینکه خطر ابتلا به ویروس کرونا به حداقل برسد، سازمان جهانی توصیه می‌کند سطوحی مثل میزهای کنفرانس، میزهای کار و وسایل مثل تلفن، صفحه‌کلید باید مرتبا با مواد ضدعفونی تمیز شوند. همه کارکنان باید محدودیت‌های اعمال‌شده محلی درخصوص سفر، تردد یا حضور در گردهمایی‌های بزرگ را جدی گرفته و کاملا رعایت کنند. برای کارکنان، پیمانکاران و مشتریان خود توضیح بدهید که به هنگام شیوع ویروس کرونا در اجتماع، هر کسی حتی با علائم خفیف تب یا سرفه باید در خانه بماند.»
این کارشناس بهداشت کار می‌افزاید: «بهداشت تنفسی مناسب را رعایت کنید و بقیه را نیز به رعایت این نکات تشویق کنید. از تهویه مناسب محل کار و ایجاد جریان هوا غافل نشوید. در محل کار حتما ماسک صورت، دستمال‌کاغذی و سطل‌های آشغال دردار، به‌خصوص برای کسانی که آبریزش بینی دارند یا سرفه می‌کنند، داشته باشید. شست‌وشوی مرتب و کامل دست‌ها را انجام بدهید. در محل کار خود ظرف‌های مخصوص ژل ضدعفونی دست‌ها را در جاهای مختلف و در دسترس همگان بگذارید و اجازه بدهید ارباب‌رجوع، پیمانکاران و مشتریان از آب و صابون برای شست‌وشوی دست‌های‌شان استفاده کنند.» 

شرکت‌های بزرگ کرونا و دورکاری را برای پایین آوردن هزینه‌های‌شان استفاده کرده‌اند. ارزیابی گوگل از عملکرد کارکنانش در دوران دورکاری کرونا نشان می‌دهد بازدهی آنان به میزان قابل‌توجهی افزایش پیدا کرده است  

captcha
شماره‌های پیشین